TOP CEO:
Dastur boshlanish sanasi:
Biznesni Professional Boshqarish va Rivojlantirish dasturi
2024-yil, 9-Noyabr
Countdown Timer
DASTUR BOSHLANISHIGA
Kun
Soat
Daqiqa
Soniya
Shoshiling! Joylar soni chegaralangan 30 dona (12 ta joy qoldi)
TOPCEO
Raqobatli bozorda bir qadam oldinda bo'ling!
Dasturning missiyasi
Professional menejmentni o‘rgatish va joriy qilish orqali O‘zbekistondagi tadbirkorlarning rivojlanishiga hissa qo‘shish
Dastur kimlar uchun
Biznes egalari, kompaniya rahbarlari
TOPCEO
Raqobatli bozorda bir qadam oldinda bo'ling!
TOP CEO
Bitiruvchilari e'tirofi
KFC O‘zbekiston operatsion direktori. Operatsion boshqaruv va marketing yo‘nalishida 12 yillik tajribaga ega ekspert. Pofessional karyerasi davomida PEPSI Uzbekistan, Mondelez International kabi kompaniyalarda faoliyat yuritgan, Oxirgi 6 yillik faoliyatini KFC O‘zbekistonda amalga oshirib kelmoqda. Operatsion boshqaruv va tizimlashtirish bo‘yicha professional ekspert.
Dilnura Yo’ldosheva
Oybek Halimov
Zahratun supermarketlar va fastfoodlar tarmog'i asoschisi
Nodirjon Sadullaev
Indiga kiyim kechak do'konlar tarmog'i asoschisi va raxbari
Hasan Parpibaev
Max Income FMCG distributsiya kompaniyasi asoschisi va raxbari
Jamshid Sattarov
Fourgreen avtozapchast distributsiya tarmog'i asoschisi va raxbari
Temurbek Adhamov
Najot ta'lim va Robbit o'quv markazlari asoschisi
Uchqun Ganjiev
Zahratun kompaniyasi bosh direktori
Dastur orqali siz o'zingizda
quyidagi ko'nikmalarni rivojlantirasiz:
Strategik boshqaruvni joriy qilish va liderlik ko’nikmalarini shakllantirish orqali kompaniyani transformatsiya qilish hamda uzoq muddatli rivojlantirish
Hozirgi shiddatli va o’zgaruvchan bozorda samarali marketing strategiyasi
va kuchli brendni shakllantirish orqali bozorda bir qadam oldinda bo’lish
Kompaniya resurslarini samarali boshqarish va moliyaviy ko'rsatgichlarga asosan to'g'ri qaror qabul qilish
Xodimlarni samarali boshqarish, ruhlantirish va kuchli jamoani shakllantirish
Professional boshqaruv instrumentlarini qo'llash orqali kompaniyani barqaror rivojlantirish
Operatsion boshqaruvni to’g’ri yo'lga qo'yish va tizimlashtirish
orqali kompaniyada yuqori o’sish va kengayishga erishish
TOPCEO
Raqobatli bozorda bir qadam oldinda bo'ling!
Dasturning ustunlik taraflari
Professional boshqaruv bo’yicha barcha asosiy
yo’nalishlar (Strategiya, Liderlik, Marketing,
Moliya, HR, Operatsion boshqaruv) qamrab olingan
Dastur 30 kishilik kichik guruhda asosan amaliy
mashg’ulotlar orqali olib boriladi. Bu esa olgan
bilim va tajribangizni biznesingizda qo’llash
imkoniyatini oshiradi
Mentorlar sifatida o’z sohasining professional praktik ekspertlari jalb
qilingan
Yuqori darajali networking (Dasturda biznesda ma'lum
bir yo'lni bosib o'tgan hamda o'sish va kengayish
bosqichiga kelib qolgan biznes egalari va raxbarlari
qamrab olinadi)
3
1
2
4
5
Dasturni bitirganlarni olgan bilimlarini amaliyotga qo'llash bo'yicha qo'llab quvvatlov
TOP CEO
dasturi mentorlari:
Ro'yxatdan o'tish
Reformat konsalting kompaniyasi asoschisi. Marketing sohasida 22 yillik tajribaga ega. Professional karyerasi davomida Universal McCann Digital Global marketing kompaniyasi, Ucell, Agromir Food (TM Bliss), Ekopen, Payme va Anorbank kompaniyalarida marketing yo’nalishi TOP pozitsiyalarda faoliyat yuritgan. Konsalting yo’nalishida EVOS va Agrobank rebranding va uzoq muddatli marketing strategiyalari loyihalarini muvaffaqiyatli amalga oshirgan. Strategik marketing, Brending, PR yo’nalishlarida professional ekspert.
Samir Axmetzyanov
Reformat konsalting korxonasining hammuassisi. Marketing va PR sohasida 12 yillik tajribaga ega. Marketing bo’yicha MBA darajasini olgan. Uzbekistan GTL, Ekopen, Payme, Agrobank kompaniyalarida marketing va PR yo‘nalishlarida faoliyat yuritgan. Marketing tadqiqotlari olib borish, Brend va Marketing strategiyalari tuzish bo’yicha ekspert.
Qobiljon Babaev, MBA
Veolia Energy Tashkent Bosh HR direktori, HR boshqaruvi yo’nalishida 28 yillik tajribaga ega. Professional karyerasi davomida UZBAT, MAN Auto, Dedeman Silk Road Tashkent, The Hotel Wyndham Tashkent, PEPSI Uzbekistan, Uzcarlsberg kabi kompaniyalarda TOP HR pozitsiyalarda faoliyat olib borgan. O’zgarishlarni boshqarish, HR metrikalar, HR siyosat, Talantlarni o’qitish va rivojlantirish, HR strategiyalarni ishlab chiqish, HR jarayonlarini tizimlashtirish, Ish haqi va KPI tizimlarini yo’lga qo’yish bo’yicha professional ekspert.
Ra’no Nurmuratova
“IFODA” Holding Bosh moliyaviy direktori, Moliyaviy boshqaruv sohasida 27 yillik tajribaga ega. Professional karyerasi davomida O‘zbekistonda UZBAT, UzCaseMash va Rossiyada Skolkovo Biznes Maktabi, SIBUR kompaniyalar guruhi, ACNielsen Cyprus, “Базовый элемент” kompaniyalar guruhida moliya yo’nalishi TOP lavozimlarida faoliyat yuritgan. Investitsiyalarni baholash, Qo’shimcha moliyaviy resurslarni jalb qilish, Risklarni boshqarish, Moliya bo’limini tizimlashtirish, ERP tizimlarini o’rnatish, IFRS transformatsiya yo’nalishlarida professional mutaxasis.
Otabek Umarov, FCCA
KFC O‘zbekiston operatsion direktori. Operatsion boshqaruv va marketing yo‘nalishida 12 yillik tajribaga ega ekspert. Pofessional karyerasi davomida PEPSI Uzbekistan, Mondelez International kabi kompaniyalarda faoliyat yuritgan, Oxirgi 6 yillik faoliyatini KFC O‘zbekistonda amalga oshirib kelmoqda. Operatsion boshqaruv va tizimlashtirish bo‘yicha professional ekspert.
Dilnura Yo’ldosheva
AVDO konsalting kompaniyasi Yevropa, Kavkaz va Markaziy Osiyo davlatlari bo’yicha loyihalar rahbari. Germaniya va Rossiyadagi Bosch, Kenwood va Siemens kabi yirik korporatsiyalarda 18 yil va Angliyaning AVDO management consulting kompaniyasida 6 yillik tajribaga ega. Mariya kompaniyada biznes proseslar ishlab chiqish va joriy qilish, operatsion samaradorlikni oshirish hamda strategik marketing bo’yicha professional ekspert.
Mariya Voroshnina
Xalqaro sertifikatga ega biznes-trener. HR sohasida 20 yildan oshiq amaliy tajribaga ega. O’zbekistonda UzCase, KPMG va ARTEL kompaniyalarida HR direktor lavozimlarida faoliyat yuritgan. UJC (O'zbekiston Yaponiya markazi) da Biznes trener, TBC bank o’quv markazi raxbari lavozimlarida faoliyat yuritgan. Jamoada samarali komunikatsiya va maqsadlarga samarali erishishga yordam beradigan liderlik va shaxsiy fazilatlarni rivojlantirish, Boshqaruv qobiliyatlarini o’stirish, Strategik va kreativ fikrlashni shakllantirish va HR sohasi bo’yicha kuchli praktik ekspert.
Lola Razzakova
TOP HR kompaniyasi asoschisi. HR sohasida 15 yillik tajribaga ega. Rossiyada Rosatom korporativ akademiya, Rossiya temir yo’llari kompaniyalarida, O’zbekistonda Prezident huzuridagi Strategik Islohotlar Agentligi, Baraka Market, Hayotbank, SOF GROUP kompaniyalarida top HR lavozimlarda faoliyat yuritgan. Kompaniyalarda HR funksiyalarini o’rnatish, HR jarayonlarini tizimlashtirish va avtomatlashtirish, HR moliyaviy samaradorlik, xodimlarni o’qitish va rivojlantirish bo’yicha professional ekspert.
Jonibek Ortiq
Mentor ekspertlar faoliyat yuritgan kompaniyalar
"TOP CEO" Biznesni professional boshqarish va rivojlantirish dasturi formati
Mavzular:
  • HR tushunchasi, Kompaniyada HR funksiya roli va maqsadlari;
  • HR kompetensiyalar;
  • HR strategiya tushinchasi;
  • HR funksiya dizayni va asosiy HR metrikalar;
  • Korporativ madaniyatni joriy qilishda HR roli;
  • HR proseslar: EJM (Employee journey map)ning har bir punktini amaliy keyslar orqali ochib berish;
  • Kompaniyada samarali ichki kommunikatsiya qanday bo'lish kerak? Amaliy echim va yondashuvlar;
  • CEO va HRD o'zaro munosabatlari dilemmasi;
  • HR sohasida IT ni qo'llash orqali samaradorlikka erishish;
  • HR funksiya orqali kompaniya foydasini oshirish;
Sana:
30-noy/1-dek
Manzil: Nordic
International University
5-Modul: HR
Vaqt:
10:00-19:00
Mavzular:
  • Biznesda Informatsion Xavfsizlik;
  • Biznesni avtomatlashtirish: ERP va CRM sistemalar samarali qo'llash;
  • Biznes analitika: Big data management - BI (Biznes tahlil) sistemalar;
  • AI (Sun'iy intelekt): Biznesda sun'iy intelektni samarali qo'llash;
Sana:
24 noyabr
Manzil: Nordic
International University
4-Modul: IT Boshqaruv
Vaqt:
10:00-19:00
Mavzular:
  • Biznesda Missiya, "Видение", Maqsad va Qadriyatlar;
  • Kompaniya hayotiylik davri: Kompaniya qanday rivojlanadi va unda jamoani roli. O'zgarishlarni boshqarish;
  • Strategik boshqaruv: Strategik maqsadlarni belgilash;
  • Strategik boshqaruv: Korporativ strategiya ishlab chiqish va amaliyotga qo'llash;
  • Korporativ madaniyatning kompaniya strategiyasini amalga oshirishdagi roli;
  • Boshqaruv va liderlik: Lider va Raxbar farqi, Liderlikning sutuatsion modeli;
  • Boshqaruv va liderlik: Jamoa shakllantirish prinsiplari va bosqichlari, Samarali jamoa faktorlari;
  • Boshqaruv va liderlik: Jamoa oldiga ularni xulq-atvorini hisobga olib maqsad va vazifalar qo'yish, jamoani boshqarishda kouching yondashuv
Sana:
9-10 noyabr
Mavzular:
  • Operatsion boshqaruv tushunchasi, maqsad va vazifalari;
  • Kompaniyaning hayotiylik davrining turli bosqichlarida operatsion boshqaruvning xususiyatlari;
  • Biznes proseslarini tizimlashtirish jarayoni: Biznes proseslarni yozish, tadbiq qilish, optimallashtirish va avtomatlashtirish;
  • Kompaniyaning biznes jarayonlarini boshqarish, maqsadli samaradorlik ko'rsatkichlariga erishish;
Sana:
23 noyabr
Manzil: Nordic
International University
3-Moliya: Operatsion boshqaruv
Vaqt:
10:00-19:00
Manzil: Nordic
International University
1-Modul: Strategik boshqaruv va liderlik
Vaqt:
10:00-19:00
Mavzular:
  • Marketing tushunchasi va uning maqsadi: Nima uchun biznes egasi yoki raxbari marketingni tushinishi shart!?;
  • Strategik marketing rejalashtirish bosqichlari va u yordamida bozorni egallash;
  • Iste'molchi talabi qisqarib borayotgan tajovvuzkor bozorda o'sish strategiyalari;
  • Brend anatomiyasi, Kuchli brendni shakllantirish, Brendni iste'molchi tasavvuriga joylashtirish, Brendni piramidasi;
Sana:
16-17 noyabr
Manzil: Nordic
International University
2-Modul: Marketing va brending
Vaqt:
10:00-19:00
Mavzular:
  • Kompaniyadagi asosiy boshqaruv hisobotlari va ko'rsatgichlari bilan tanishish;
  • Moliya bo'limi strukturasi;
  • Moliyaviy uchburchak: Pul va foyda - farqi nimada?;
  • Moliyaviy sikl: Regulyar boshqaruv (PDCA);
  • Biznesda pulning qiymati (WACC) va to'g'ri investitsiya kiritish metodologiyasi;
  • O'z zararsizlik nuqtangizni bilasizmi?;
  • Biznesingizni qanchalik samarali boshqaryapsiz? Aylanma kapital;
  • Kazza uzilishi va uni qanday bartaraf etish mumkin? Pul oqimini samarali boshqarish;
  • O'z biznesingiz narxini bilasizmi? Biznesni baholash usuli;
Sana:
14-15 dekabr
Manzil: Nordic
International University
6-Modul: Moliya
Vaqt:
10:00-19:00
Narxlar, bonuslar va chegirmalar:
Chegirmalar
Bir kompaniyadan kamida 2 kishi yoki do'stingiz bilan ishtirok uchun
"DISC" - Xodimlarni samarali boshqarish kaliti - Bir kunlik treyning

Dastur bo’yicha barcha materiallarning elektron fayllari

Yozib olingan Darslarga onlayn kirish

Bonuslar
15% Chegirma
TOP CEO bitiruvchilari
tavsiya qilsa
15% Chegirma
15-oktabrgacha ro’yxatdan o’tib to’lov qilganlar uchun
10% Chegirma
Dastur narxi
24,900,000 UZS
Bir oylik
dastur narxi
Joylar soni cheklangan!
30 ishtirokchi
Dastur tashkilotchilari
Jamoliddin Shodiev
MBA
TOP CEO
dasturi asoschisi:
Nordic International
University
TOP CEO dasturi
tashkilotchisi:
Bizni ijtimoiy tarmoqlarda kuzatib boring:
Instagram
Facebook
Youtube
Made on
Tilda